美容院员工管理培训之晨会的流程

2020-04-30

    美容院员工管理培训,一年之际在于春,一日之际在于晨,晨会是能起到承上启下、上传下达的功能,主要以鼓励为原则,共同解决遇到的问题,提高美容院人员的精神素质,帮他们梳理自己的定位,晨会开的好,工作效率高,最落地的美容院晨会标准流程如下:

一、点名、检查仪容仪表

好的工作劲头和态度从按时上班开始,准时上班是最基础的工作态度,也是晨会要进行的第一项,清点美容院到位人数,方便后面安排工作,保证美容院的正常运行。

二、公布业绩排名

美容院也是要用业绩说话的,随时掌握员工间的业绩情况有利于员工间的良性竞争,员工之间既是合作关系又是竞争关系,只有互相的分享才能共同进步,建设更好的未来!

三、每日晨训

美容院员工管理培训之晨训可以包含很多内容,比如分析员工的成功案例,其他同行的优秀事迹、销售技巧、专业知识升级等,这些都是可以出现在晨会中。

美容院员工管理培训之晨会的流程

四、宣布当日之预约情况

预约是为了提高服务品质,更好的服务于顾客,每位美容师要弄清楚每天的预约情况,搞清楚自己的工作量,好分配精力在不同的事情上。

五、安排当日工作

美容院不可能每天都很忙碌,在有空闲的时间时,美容院可以安排其他的活动或是培训,让每一分钟都有它的价值。

六、结束

在结束晨会的时候一定要用充满斗志的口号喊出美容院的气势,给自己加油鼓劲,自信的投入到接下来的工作中。

   美容院员工管理培训,当晨会结束,可以叫美容院的老板对一些表现比较突出的员工进行表扬,一是激励他们再接再厉,二是给其他员工树立一个榜样,像他们靠拢看齐,长此以往,员工的积极性就上来了,店内的业绩自然而然就好了!


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