有业绩≠有利润,让我们一起完成利润最大化

南京xx瘦身美容院

南京xx瘦身美容院

南京xx瘦身美容院 面积达190平,店内客流量很大,员工每个人每天服务6~8个顾客,每天也是很忙,不过这样的效率肯定是不好的,会对部分顾客照顾不周,从而影响顾客的心情、体验和消费,所以每个月的利润不是特别理想,除去所有的成本几乎所剩无几

该店的不理想的利润的原因最主要的是项目太少,比较单一,没有什么新鲜感,顾客的选择的范围较小,后来我们百邦立业对店家的项目进行利润模型的建立,如顾客利润模型(顾客群的建立、顾客群的续单等)、项目利润模型(项目的建设、管理和深度挖掘等)、团队利润模型、企业文化利润模型(企业文化的体现与实施,企业文化的最大化释放)等六大利润模型,通过美容院项目管理,并对项目结构进行重组后,顾客的消费面儿变的更宽了,顾客的稳定性更好了,业绩和利润都得到了大幅度的提升,转亏为盈。


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